A avaliação 360 graus é a forma mais completa de análise do desempenho de um colaborador. Este método prevê que cada funcionário seja avaliado por si mesmo, seus superiores, pares e subordinados, obtendo uma visão geral de sua performance sob diversos pontos de vista.
Corretamente tabulados, estes dados podem ser fundamentais para o crescimento do colaborador de forma adequada às necessidades de sua empresa. Além disso, este método, se aplicado constantemente, pode se tornar uma ferramenta recorrente de avaliação para bonificações e promoções.
Este tipo de avaliação pode ser um diferencial em empresas com diversos níveis organizacionais, que precisam entender de forma completa a atuação de cada profissional, para identificar líderes e colaboradores-chaves, corrigir problemas de desempenho e iniciar o processo de trabalho adequado a nova economia, com políticas de retenção dos principais talentos, garantindo o alinhamento estratégico de todos os colaboradores.
Benefícios
- Visualização da Matriz de Competências atual;
- Identificação dos pontos fortes e as oportunidades de melhoria de Comportamentos e Habilidades por meio da soma de percepções de múltiplas fontes;
- Processo de avaliação transparente entre empresa e colaborador, garantindo a segurança e privacidade dos avaliadores;
- Identificar marcos que ajudarão a consolidar e institucionalizar a Educação Corporativa, dando suporte à tomada de decisão nas ações de desenvolvimento.
