Um processo de Plano Sucessório, muito mais do que analisar e definir sucessores a posições chaves da empresa pode ser visto como uma vantagem competitiva e um diferencial ao mercado corporativo. Saber para onde você está indo, ou mesmo quem está preparado para estar e dar continuidade na empresa atualmente é a vantagem necessária para continuidade corporativa.

A latente necessidade de gerir carreira torna o Plano Sucessório uma ferramenta essencial para um planejamento de Gestão de Capital Humano, e mais do que isto, valoriza a empresa. Pesquisas* realizadas no ano de 2007 apontam números relevantes quanto à valorização de uma corporação que possui um Plano de Sucessão bem estruturado.

Mais de 94% dos economistas, que responderam a pesquisa, acreditam que a administração pessoal é fator indiscutível para aumento da credibilidade das corporações frente aos investidores. De todos os participantes da pesquisa, 69% afirmam que o Plano Sucessório colabora decisivamente para o aumento do valor das companhias.

Muitas empresas são resistentes a processos de sucessão, principalmente as empresas familiares, onde sucessão muitas vezes significa falecimento de um dos membros da corporação, mas se faz necessária a mudança de cultura para garantir que a companhia mantenha-se em plena atividade e com bons resultados.

*Pesquisa do Escritório Barcellos Tucunduva.