Um plano sucessório é um sistema de mapeamento e documentação dos processos sucessórios nas corporações. O objetivo desta iniciativa é diminuir os prejuízos organizacionais com sucessões mal planejadas. Ela é realizada através do mapeamento dos executivos de uma empresa, com descrição de cargos e habilidades. Estabelecer um sistema sucessório evita perdas com o processo natural de troca de pessoas.

A iniciativa é um dos itens que podem garantir o sucesso corporativo em longo prazo e talvez seja um dos melhores exemplos de planejamento estratégico em recursos humanos. A idéia básica é simples: cada cargo na empresa deveria ser ocupado por um profissional que tivesse talento e competência para executar as tarefas que ele demanda. Isto significa aliar talentos e competência individuais aos requisitos de uma função.

Um bom Plano Sucessório segue esta idéia simples. Primeiramente, busca-se estabelecer, através de uma metodologia definida, o perfil do ocupante de cada cargo. Para tal, é necessário um alinhamento entre o RH e a alta direção da empresa. É fundamental ter em mente o que se espera do profissional de uma determinada posição.

Com o Plano Sucessório elaborado, é mais fácil fazer escolhas nos momentos de mudança, buscar novos profissionais e errar menos no momento de indicar uma pessoa para um cargo. Tendo-se em mente o que se busca, é mais fácil encontrar.