Em um mercado cada vez mais competitivo, onde se é preciso buscar a excelência em todas as áreas da empresa para conquistar o sucesso, nada pode ficar descuidado. E atualmente, por mais básico que este conceito possa parecer, as atenções se viram para o gerenciamento de pessoas. Atingir o potencial máximo de cada profissional é um desafio que requer constante dedicação.

Uma pesquisa realizada em 2006, pela SER HCM, revelou que mais da metade (58,8%) das empresas paulistanas tem envolvido a área de RH na tomada de decisões estratégicas. Antes legada a um segundo plano, cuidando de funções puramente burocráticas, hoje, o RH é fundamental no planejamento de uma companhia.

Sérgio Falsarella Júnior, diretor-executivo da SER HCM, afirma que “a necessidade de identificar se o capital humano da corporação está preparado para executar a estratégia da companhia favoreceu esse cenário”. Capital Humano é uma expressão recente e que define bem o atual status do RH dentro de uma empresa.

Juntamente com o financeiro, o capital para investimentos, o capital humano não pode ser deixado de lado. O potencial de cada funcionário é um ativo para a empresa. Portanto, saber agregar valor a ele e auxiliá-lo a operar no máximo de sua capacidade é o papel do gerenciamento de pessoas.

Harmonizar a estratégia e as metas da empresa com o potencial de seu time é de fundamental importância. As técnicas de Coaching, Avaliação 360º, entre outros treinamentos são as maneiras de se dar valor ao Capital Humano, que opera o capital da empresa.