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HCM: Gerenciando o Capital Humano

09/01/2008

Human Capital Management (HCM) ou Gerenciamento de Capital Humano, em português, é uma tendência estratégica atual, que atua como uma ferramenta de otimização de performance do funcionário. Para ser efetiva, a iniciativa deve se tornar integrante da cultura da corporação, e o departamento de Recursos Humanos têm que ser parte do planejamento estratégico, pois o HCM envolve uma comunicação clara das metas aos empregados, a elaboração de avaliações e feedback que visem a melhoria individual e políticas de remuneração variável (benefícios).

O primeiro passo para a implementação de iniciativas de HCM é a qualificação e o treinamento dos funcionários do RH da empresa, para que eles adquiram as habilidades necessárias para atingir os objetivos descritos acima. Paralelamente, junto com outros departamentos, o RH deve desenvolver as políticas da empresa, necessárias para o HCM: identificar competências que as metas da empresa exigem, estabelecer objetivos individuais de performance, programas de avaliação, treinamentos para capacitação e remuneração variável.

Pesquisas da Organização Internacional do Trabalho revelam que em alguns setores, o Brasil possui baixa produtividade individual, em outros existem fortes pressões devido à globalização. Há ainda, uma crescente demanda por profissionais com alta capacitação.

A tecnologia e o aumento na velocidade das informações aceleraram o ambiente de trabalho. É preciso obter mais produtividade. E isso, só pode ser obtido através do bom gerenciamento do capital humano (HCM). Investir no RH para que ele possa ser cada vez mais um promotor de melhorias e aumento de desempenho.

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