Engenheiros, economistas, administradores são profissionais que costumam, sabem e, acima de tudo, precisam lidar com números. Dados práticos auxiliam na tomada de decisões e estabelecimento de estratégias futuras. ‘Contra fatos não há argumentos’, é o ditado. E os números, são fatos, indicam tendências, falhas, sucessos, enfim, são de grande valia na avaliação de uma empresa.

Entretanto, quando se trata da gestão de pessoas, cai-se no elemento da subjetividade. Como mensurar motivação, empenho ou felicidade? É inegável o papel crucial do elemento humano dentro de qualquer empresa. Mas como obter instrumentos para ter números, dados que auxiliem no gerenciamento humano? Em qualquer corporação é preciso se provar o valor de investimentos, treinamentos etc.

A evolução tecnológica tem fornecido ferramentas para auxiliar nesta tarefa. O conceito de Business Intelligence abrange a coleta, a organização, a análise, o compartilhamento e o monitoramento de dados que auxiliem na gestão.

Os softwares voltados para a área de RH contribuem para que o profissional desta área consiga conduzir uma avaliação acurada dos empregados de uma empresa e, possa, acima de tudo, obter dados, números que o ajudem a dialogar com os outros departamentos da empresa. Isto faz com que o RH possa ter instrumentos para debater estratégias, discutir investimentos e equalizar o gerenciamento de pessoas com os objetivos da empresa de longo prazo.

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