As políticas de remuneração influenciam diretamente o comportamento dos profissionais dentro das organizações, com a oferta bonificações diferenciadas para conquista de comprometimento no cenário global de competição por mão de obra qualificada.

Do lado da organização, esses benefícios causam reflexos na otimização da produtividade e da criatividade com menor custo, ou seja, alocando menos profissionais para determinado trabalho. Para o colaborador, é uma motivação “extra” para estar em constante superação e ser reconhecido por este desempenho. Se a alta performance exige vínculos de compromisso entre a organização e o profissional diferenciados, as políticas de reconhecimento devem estar em sintonia com esses requisitos.

Considerando o ambiente macroeconômico como influenciador das estratégias relativas ao ambiente interno da empresa, a remuneração variável ajuda a perceber como os gestores mensuram a produtividade de suas equipes. Pode ser comparada a uma engrenagem de estímulo e resposta, funcionando em um ciclo contínuo.

Não se trata de uma ferramenta única ou que dispense uma gestão eficiente das competências profissionais. A remuneração variável auxilia no fortalecimento do vínculo profissional entre colaborador e empresa, com a sustentação de outros valores essenciais como inovação e qualidade.

Fonte: SER HCM

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